SST赛斯特的服务领域
咨询+培训+数字化整体解决方案服务商
精益企业整体解决方案与实施
标杆企业研修
智能制造及信息化咨询
企业管理学院的建立
精益项目整体解决方案
10大管理体系,175个工具方法导入
研发生准系统建立
生管物流体系搭建
采购及仓储管理体系建立
精益布局及IE效率提升改善
品质管理体系建立
TPM系统建立
5s 目视化系统建立
人才育成及持续改善
绩效管理及职业生涯规划体系搭建
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精益生产标杆研修
探访精益生产工匠精神,探索中国企业转型升级路径和方向
日本丰田学院海外人才开发室专业认证 讲师授课
参观(国内外)企业实力工信部智能制造示范工厂
学员研修后成果转化情况持续跟踪
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智能制造解决方案
引领组织自动化升级,数字化转型
数控机床
机器人
注塑
冲压
检测
激光
3D打印
钣金
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案例分析
打造精益企业,实现全面全员全过程精益管理
汽车零配件行业案例分享
企业介绍 霸州市昌润汽车部件有限公司 公司类型 私有企业、 客户行业、汽车部件、行业特征离散型...
汽车零配件行业案例分享
企业介绍 烟台孚瑞克森汽车部件有限公司 公司类型 国有企业、 客户行业、汽车部件、行业特征离散...
建材行业案例分享-木门及家具
企业介绍 河南中沃实业有限公司 公司类型 私有企业,行业客户为建材,离散型制造
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精诚合作 携手共赢
1500+知名企业的见证
 
   
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公司动态
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精益思维,让你任何环境都有利润!
在经营环境日益恶化的今天,管理者拥有“精益思维”很重要,精益崇尚“以人为本的思想,强调“对人的尊...
精细化管理咨询公司浅析高效看板系统的5...
看板方法在日语中也被称为“kamban”,在中文中被翻译成“看板”。这一概念与准时制(JIT)和...
如何做好目视化管理工作
让人们提出想法,让自己的工作更容易或更快。虽然这些想法不一定会影响业务结果,但这是让人们接受让同...
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讲师团队介绍

丰田及丰田系精益管理实战专家团队

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    赛斯特集团(SST)是丰田为背景的一家致力于企业管理咨询、培训服务为主的国际化管理咨询机构,依托于精益发源地丰田公司为背景的专家团队,专业从事精益生产培训和咨询服务的管理咨询机构,中国本土唯一一家融合日本丰田,北京现代,韩国三星等专家为一体的咨询机构。旗下拥有:天津赛斯特企业管理咨询公司,天津众益天成管理咨询公司,北京冠群精益管理咨询公司,天津精益智能咨询有限公司等四家分支机构。
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