案例分析
 
汽车零配件行业案例分享
企业介绍 霸州市昌润汽车部件有限公司
公司类型 私有企业、 客户行业、汽车部件、行业特征离散型制造
产品,,注塑件
项目内容 在示范区进行现场改善,构建精益运营管理系统

项目周期 12个月

项目效果
1、提高生产效率,注塑车间换模时间的递减改善 从
50分钟下降到42分钟,二期目标在30分钟以内
2、质通过标准作业要领书的指导,能够理解并遵守
标准作业3要素,提高了作业效率和品质,安全也得
到保障,带教员工有标准可依
3、在制品及完成品在库递减30%
4、.5S环境及目视化管理能力提升50%
5.各层别角色认知度提升90%

客户评价:
通过2期的项目推进,工厂现场有了有很大的提升,产线的梳理,生产率提高显著,感谢赛斯特的团队的付出。

霸州市昌润汽车部件有限公司

 
 
 
 
Copyright.版权所有 (C) 2022 天津众益天成企业管理咨询有限公司 All Right Reserved.